中國(guó)傳媒大學(xué)電視學(xué)院團(tuán)隊(duì)在2022中國(guó)新媒體大會(huì)發(fā)布《我國(guó)媒體融合發(fā)展的十大創(chuàng)新探索》報(bào)告

（通訊員 戎融）8月30日上午，在2022中國(guó)新媒體大會(huì)開幕式暨主論壇上，中國(guó)記協(xié)新媒體專業(yè)委員會(huì)《中國(guó)新媒體研究報(bào)告》主編、中國(guó)傳媒大學(xué)電視學(xué)院黨委書記曾祥敏發(fā)布了《我國(guó)媒體融合發(fā)展的十大創(chuàng)新探索》報(bào)告，回顧總結(jié)了黨的十八大以來我國(guó)的媒體融合發(fā)展之路。

黨的十八大以來，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和中宣部的有力推動(dòng)下，我國(guó)各級(jí)主流媒體協(xié)同推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展，圍繞內(nèi)容建設(shè)融合發(fā)展，媒體融合成效日益顯著?？偟膩砜?，我國(guó)媒體融合發(fā)展具有十大創(chuàng)新探索。

一、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新：頂層擘畫藍(lán)圖，系統(tǒng)縱深推進(jìn)

黨中央舉旗定向，從戰(zhàn)略、體系、路徑和生態(tài)對(duì)媒體融合縱深推進(jìn)作出了決策部署，體現(xiàn)出創(chuàng)新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性與連貫性。

在發(fā)展重點(diǎn)上，從中央媒體到縣級(jí)媒體兩極，拓展為央、省、市、縣四級(jí)融合發(fā)展布局的全媒體傳播體系。

在發(fā)展路徑上，形成了統(tǒng)籌推進(jìn)、差異發(fā)展、協(xié)同高效的探索之路，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和差異化創(chuàng)新相協(xié)調(diào)。

在發(fā)展模式上，已逐步實(shí)現(xiàn)由散點(diǎn)化、試驗(yàn)性的“技術(shù)驅(qū)動(dòng)型”創(chuàng)新，向一體化、全局性的“生態(tài)建構(gòu)型”融合邁進(jìn)，構(gòu)建服務(wù)于國(guó)家治理的生態(tài)級(jí)平臺(tái)。

二、體制機(jī)制創(chuàng)新：制度設(shè)計(jì)、組織重塑、流程再造

主流媒體從“策、采、編、審、發(fā)”等流程再造入手，構(gòu)建集中指揮、高效協(xié)調(diào)、整合資源、一體調(diào)度、全媒生產(chǎn)與傳播的運(yùn)行機(jī)制。

融合工作室、融媒體中心、新創(chuàng)平臺(tái)發(fā)揮先鋒隊(duì)作用，深挖孵化機(jī)制潛力。

在調(diào)研中，許多融媒體中心出臺(tái)了管理辦法、內(nèi)容把關(guān)制度、評(píng)估督查制度和工作流程規(guī)范。采編流程融合創(chuàng)新、組織架構(gòu)一體化、生產(chǎn)體系和傳播鏈條建設(shè)，分列體制機(jī)制創(chuàng)新前三。融媒體中心的全媒體采編量化考核普遍實(shí)行。

下一步，在常規(guī)新聞生產(chǎn)中，融合生產(chǎn)平臺(tái)作為一個(gè)優(yōu)選機(jī)制，以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置。

三、內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新：產(chǎn)品融合破介、渠道多元拓維、自主平臺(tái)建設(shè)

十八大以來，內(nèi)容發(fā)展重點(diǎn)從產(chǎn)品創(chuàng)新到渠道拓維，進(jìn)而到自主平臺(tái)建設(shè)。

主流媒體推出大批融合精品、爆款之作。2018年起，中國(guó)記協(xié)在中國(guó)新聞獎(jiǎng)增設(shè)媒體融合獎(jiǎng)項(xiàng)。今年，中國(guó)記協(xié)進(jìn)一步對(duì)中國(guó)新聞獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置進(jìn)行重大改革，引導(dǎo)媒體提高融合生產(chǎn)能力，加快建設(shè)全媒體傳播體系。

移動(dòng)優(yōu)先是融合變革以來的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，主流媒體通過全程伴隨、廣泛連接，創(chuàng)新多平臺(tái)、多終端的矩陣傳播系統(tǒng)，形成1+N+N的全媒體發(fā)布矩陣。

在深度融合階段，“造船出?！苯◤?qiáng)自有平臺(tái)成為發(fā)力重點(diǎn)。今年，主流媒體明確選擇將深耕自建新媒體平臺(tái)作為發(fā)展方向。

四、技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新：科技賦能、智媒創(chuàng)新、一體驅(qū)動(dòng)

主流媒體積極探索全媒體技術(shù)開發(fā)和智媒技術(shù)創(chuàng)新之路。

技術(shù)認(rèn)知層面，智媒意識(shí)較為普及，大數(shù)據(jù)、人工智能被認(rèn)為是最需要的智媒技術(shù)，可視化技術(shù)受重視。采編報(bào)道、政務(wù)合作是技術(shù)應(yīng)用滿意度最高的兩項(xiàng)。

智媒技術(shù)正在滲入融合建設(shè)中。調(diào)研顯示，搭建技術(shù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、AI中臺(tái)等的中臺(tái)“新基建”成為管理創(chuàng)新中的熱門探索，以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)管理機(jī)制和管理思維的創(chuàng)新，構(gòu)建全媒體驅(qū)動(dòng)的中臺(tái)戰(zhàn)略。

五、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新：一專與多能并重，激勵(lì)與培養(yǎng)并舉

主流媒體在全媒體人才建設(shè)上不斷深入探索。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“一專多能，團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的融合內(nèi)容生產(chǎn)模式得到普遍認(rèn)可；在移動(dòng)優(yōu)先的考量上，全媒體人才數(shù)量多、側(cè)重績(jī)效考核，排在發(fā)稿優(yōu)先之前。

新媒體端的績(jī)效考核與人才晉升機(jī)制優(yōu)化，是激勵(lì)效果最直接的管理變革。在人才培養(yǎng)上，主力軍重點(diǎn)打造媒體內(nèi)部的年輕隊(duì)伍，升級(jí)內(nèi)部采編團(tuán)隊(duì)是更有效的全媒體人才建設(shè)路徑。

六、用戶連接創(chuàng)新：增強(qiáng)粘性、突圈破壁、開門辦媒

主流媒體不斷強(qiáng)化用戶體驗(yàn)的場(chǎng)景感、交互感和沉浸感，提升傳播效能，增強(qiáng)用戶粘性。

融合產(chǎn)品放下姿態(tài)、轉(zhuǎn)變語態(tài)、創(chuàng)新形態(tài)，把宏大的理論、深刻的思想和嚴(yán)肅的政治話語，轉(zhuǎn)變?yōu)轷r活生動(dòng)、易于傳播的大眾話語，實(shí)現(xiàn)話語融通，突圈破壁。

主流媒體實(shí)施“開門辦報(bào)”“開門辦臺(tái)”，開通了可供用戶上傳內(nèi)容的渠道，吸納用戶共同參與信息生產(chǎn)傳播和社會(huì)治理。

七、服務(wù)模式創(chuàng)新：參與社會(huì)治理、強(qiáng)化應(yīng)用創(chuàng)新、拓維媒體智庫(kù)

主流媒體不斷拓展信息服務(wù)領(lǐng)域，在深度融合發(fā)展中，創(chuàng)新“新聞+”應(yīng)用模式，積極嘗試將海量信息、群眾需求和解決路徑高效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)一站式便民服務(wù)。

“新聞+服務(wù)”，內(nèi)容是核心。調(diào)研顯示，資訊辟謠列主流媒體自建平臺(tái)服務(wù)首位。

政務(wù)類應(yīng)用是自建平臺(tái)的重要內(nèi)容，主要包括政務(wù)公開、設(shè)置專欄、建言獻(xiàn)策、提供入口、數(shù)據(jù)收集等。

商務(wù)應(yīng)用上，不少媒體已經(jīng)嘗試電商直播，利用本地特色資源，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，探索出有效的盈利途徑。

媒體智庫(kù)以智媒技術(shù)促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型，同時(shí)發(fā)揮在解讀公共政策、研判輿情等方面的優(yōu)勢(shì)，提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。

八、運(yùn)營(yíng)方式創(chuàng)新：拓展多維運(yùn)營(yíng)，完善造血機(jī)能

主流媒體從打造爆款單品，轉(zhuǎn)向推出全媒體產(chǎn)品，進(jìn)而深挖傳統(tǒng)品牌價(jià)值，向垂直化品牌和品牌矩陣發(fā)展，形成一體化產(chǎn)品體系；打造垂直工作室品牌，適應(yīng)用戶圈層化生存，同時(shí)，將優(yōu)勢(shì)資源輸出商業(yè)平臺(tái)和渠道，嘗試MCN運(yùn)維、進(jìn)一步探索新的運(yùn)營(yíng)模式。

在深度融合中，各級(jí)媒體通過激發(fā)制度優(yōu)勢(shì)、挖掘特色資源，形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的自有品牌，實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值和商業(yè)價(jià)值突破，提升自我造血能力。

九、網(wǎng)絡(luò)治理創(chuàng)新：加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)、營(yíng)造清朗空間、規(guī)范版權(quán)保護(hù)

主流媒體堅(jiān)持守正創(chuàng)新，不斷推出融合精品、壯大主流聲音；積極調(diào)動(dòng)青年用戶在強(qiáng)化正向輿論引導(dǎo)中的巨大潛能，提升年輕網(wǎng)民的情感認(rèn)同，開辟和鞏固新的傳播陣地；自覺維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)空間的健康清朗，以正能量駕馭大流量，堅(jiān)決抵御資本操縱輿論，勇于抵制“飯圈”亂象，積極引領(lǐng)社會(huì)價(jià)值與風(fēng)氣；積極規(guī)范人工智能和平臺(tái)化時(shí)代的作品著作權(quán)、算法生成新聞作品版權(quán)，探索互聯(lián)網(wǎng)不同產(chǎn)業(yè)主體間的合作共贏機(jī)制。

十、國(guó)際傳播創(chuàng)新：打造旗艦媒體、培育外宣網(wǎng)紅、傳播中華文化

主流媒體不斷創(chuàng)新國(guó)際傳播，積極打造國(guó)際傳播融合平臺(tái)和傳播矩陣，努力探索平臺(tái)化、節(jié)點(diǎn)化的新型傳播模式；培育外宣網(wǎng)紅，回應(yīng)熱點(diǎn)話題，運(yùn)用在地化的敘事話語進(jìn)行事實(shí)澄清，調(diào)動(dòng)多元傳播節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)傳播效果。一批精品力作涌現(xiàn)出來，促成中華文化打破圈層的共情傳播。

總體而言，從最初的解決人才、技術(shù)、資金的多方短缺，到融合思維的更新、深化，繼而讓位于創(chuàng)新人才培養(yǎng)激勵(lì)、大力發(fā)展自建新媒體平臺(tái)、探索新的盈利模式，我國(guó)主流媒體融合發(fā)展不斷向縱深推進(jìn)。

新時(shí)代、新征程，主流媒體融合發(fā)展需要持續(xù)抓住人才、平臺(tái)建設(shè)和盈利模式創(chuàng)新這三大重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)自身公信力的柔性強(qiáng)化和用戶注意力的剛性影響，為做強(qiáng)新型主流媒體，壯大主流思想輿論，鞏固全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)而奮斗。