中國傳媒大學電視學院團隊在2022中國新媒體大會發(fā)布《我國媒體融合發(fā)展的十大創(chuàng)新探索》報告

（通訊員 戎融）8月30日上午，在2022中國新媒體大會開幕式暨主論壇上，中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會《中國新媒體研究報告》主編、中國傳媒大學電視學院黨委書記曾祥敏發(fā)布了《我國媒體融合發(fā)展的十大創(chuàng)新探索》報告，回顧總結了黨的十八大以來我國的媒體融合發(fā)展之路。

黨的十八大以來，在黨中央的堅強領導和中宣部的有力推動下，我國各級主流媒體協(xié)同推進媒體融合向縱深發(fā)展，圍繞內容建設融合發(fā)展，媒體融合成效日益顯著?？偟膩砜?，我國媒體融合發(fā)展具有十大創(chuàng)新探索。

一、戰(zhàn)略戰(zhàn)術創(chuàng)新：頂層擘畫藍圖，系統(tǒng)縱深推進

黨中央舉旗定向，從戰(zhàn)略、體系、路徑和生態(tài)對媒體融合縱深推進作出了決策部署，體現(xiàn)出創(chuàng)新設計的系統(tǒng)性與連貫性。

在發(fā)展重點上，從中央媒體到縣級媒體兩極，拓展為央、省、市、縣四級融合發(fā)展布局的全媒體傳播體系。

在發(fā)展路徑上，形成了統(tǒng)籌推進、差異發(fā)展、協(xié)同高效的探索之路，標準化規(guī)范和差異化創(chuàng)新相協(xié)調。

在發(fā)展模式上，已逐步實現(xiàn)由散點化、試驗性的“技術驅動型”創(chuàng)新，向一體化、全局性的“生態(tài)建構型”融合邁進，構建服務于國家治理的生態(tài)級平臺。

二、體制機制創(chuàng)新：制度設計、組織重塑、流程再造

主流媒體從“策、采、編、審、發(fā)”等流程再造入手，構建集中指揮、高效協(xié)調、整合資源、一體調度、全媒生產與傳播的運行機制。

融合工作室、融媒體中心、新創(chuàng)平臺發(fā)揮先鋒隊作用，深挖孵化機制潛力。

在調研中，許多融媒體中心出臺了管理辦法、內容把關制度、評估督查制度和工作流程規(guī)范。采編流程融合創(chuàng)新、組織架構一體化、生產體系和傳播鏈條建設，分列體制機制創(chuàng)新前三。融媒體中心的全媒體采編量化考核普遍實行。

下一步，在常規(guī)新聞生產中，融合生產平臺作為一個優(yōu)選機制，以互聯(lián)網思維優(yōu)化資源配置。

三、內容生產創(chuàng)新：產品融合破介、渠道多元拓維、自主平臺建設

十八大以來，內容發(fā)展重點從產品創(chuàng)新到渠道拓維，進而到自主平臺建設。

主流媒體推出大批融合精品、爆款之作。2018年起，中國記協(xié)在中國新聞獎增設媒體融合獎項。今年，中國記協(xié)進一步對中國新聞獎的獎項設置進行重大改革，引導媒體提高融合生產能力，加快建設全媒體傳播體系。

移動優(yōu)先是融合變革以來的轉型重點，主流媒體通過全程伴隨、廣泛連接，創(chuàng)新多平臺、多終端的矩陣傳播系統(tǒng)，形成1+N+N的全媒體發(fā)布矩陣。

在深度融合階段，“造船出海”建強自有平臺成為發(fā)力重點。今年，主流媒體明確選擇將深耕自建新媒體平臺作為發(fā)展方向。

四、技術應用創(chuàng)新：科技賦能、智媒創(chuàng)新、一體驅動

主流媒體積極探索全媒體技術開發(fā)和智媒技術創(chuàng)新之路。

技術認知層面，智媒意識較為普及，大數(shù)據(jù)、人工智能被認為是最需要的智媒技術，可視化技術受重視。采編報道、政務合作是技術應用滿意度最高的兩項。

智媒技術正在滲入融合建設中。調研顯示，搭建技術中臺、業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、AI中臺等的中臺“新基建”成為管理創(chuàng)新中的熱門探索，以技術創(chuàng)新帶動管理機制和管理思維的創(chuàng)新，構建全媒體驅動的中臺戰(zhàn)略。

五、隊伍建設創(chuàng)新：一專與多能并重，激勵與培養(yǎng)并舉

主流媒體在全媒體人才建設上不斷深入探索。調研發(fā)現(xiàn)，“一專多能，團隊協(xié)作”的融合內容生產模式得到普遍認可；在移動優(yōu)先的考量上，全媒體人才數(shù)量多、側重績效考核，排在發(fā)稿優(yōu)先之前。

新媒體端的績效考核與人才晉升機制優(yōu)化，是激勵效果最直接的管理變革。在人才培養(yǎng)上，主力軍重點打造媒體內部的年輕隊伍，升級內部采編團隊是更有效的全媒體人才建設路徑。

六、用戶連接創(chuàng)新：增強粘性、突圈破壁、開門辦媒

主流媒體不斷強化用戶體驗的場景感、交互感和沉浸感，提升傳播效能，增強用戶粘性。

融合產品放下姿態(tài)、轉變語態(tài)、創(chuàng)新形態(tài)，把宏大的理論、深刻的思想和嚴肅的政治話語，轉變?yōu)轷r活生動、易于傳播的大眾話語，實現(xiàn)話語融通，突圈破壁。

主流媒體實施“開門辦報”“開門辦臺”，開通了可供用戶上傳內容的渠道，吸納用戶共同參與信息生產傳播和社會治理。

七、服務模式創(chuàng)新：參與社會治理、強化應用創(chuàng)新、拓維媒體智庫

主流媒體不斷拓展信息服務領域，在深度融合發(fā)展中，創(chuàng)新“新聞+”應用模式，積極嘗試將海量信息、群眾需求和解決路徑高效對接，實現(xiàn)一站式便民服務。

“新聞+服務”，內容是核心。調研顯示，資訊辟謠列主流媒體自建平臺服務首位。

政務類應用是自建平臺的重要內容，主要包括政務公開、設置專欄、建言獻策、提供入口、數(shù)據(jù)收集等。

商務應用上，不少媒體已經嘗試電商直播，利用本地特色資源，采取“線上+線下”相結合的方式，探索出有效的盈利途徑。

媒體智庫以智媒技術促進自身轉型，同時發(fā)揮在解讀公共政策、研判輿情等方面的優(yōu)勢，提升基層社會治理現(xiàn)代化水平。

八、運營方式創(chuàng)新：拓展多維運營，完善造血機能

主流媒體從打造爆款單品，轉向推出全媒體產品，進而深挖傳統(tǒng)品牌價值，向垂直化品牌和品牌矩陣發(fā)展，形成一體化產品體系；打造垂直工作室品牌，適應用戶圈層化生存，同時，將優(yōu)勢資源輸出商業(yè)平臺和渠道，嘗試MCN運維、進一步探索新的運營模式。

在深度融合中，各級媒體通過激發(fā)制度優(yōu)勢、挖掘特色資源，形成具有競爭力的自有品牌，實現(xiàn)文化價值和商業(yè)價值突破，提升自我造血能力。

九、網絡治理創(chuàng)新：加強網絡引導、營造清朗空間、規(guī)范版權保護

主流媒體堅持守正創(chuàng)新，不斷推出融合精品、壯大主流聲音；積極調動青年用戶在強化正向輿論引導中的巨大潛能，提升年輕網民的情感認同，開辟和鞏固新的傳播陣地；自覺維護互聯(lián)網空間的健康清朗，以正能量駕馭大流量，堅決抵御資本操縱輿論，勇于抵制“飯圈”亂象，積極引領社會價值與風氣；積極規(guī)范人工智能和平臺化時代的作品著作權、算法生成新聞作品版權，探索互聯(lián)網不同產業(yè)主體間的合作共贏機制。

十、國際傳播創(chuàng)新：打造旗艦媒體、培育外宣網紅、傳播中華文化

主流媒體不斷創(chuàng)新國際傳播，積極打造國際傳播融合平臺和傳播矩陣，努力探索平臺化、節(jié)點化的新型傳播模式；培育外宣網紅，回應熱點話題，運用在地化的敘事話語進行事實澄清，調動多元傳播節(jié)點，壓實傳播效果。一批精品力作涌現(xiàn)出來，促成中華文化打破圈層的共情傳播。

總體而言，從最初的解決人才、技術、資金的多方短缺，到融合思維的更新、深化，繼而讓位于創(chuàng)新人才培養(yǎng)激勵、大力發(fā)展自建新媒體平臺、探索新的盈利模式，我國主流媒體融合發(fā)展不斷向縱深推進。

新時代、新征程，主流媒體融合發(fā)展需要持續(xù)抓住人才、平臺建設和盈利模式創(chuàng)新這三大重點，努力實現(xiàn)自身公信力的柔性強化和用戶注意力的剛性影響，為做強新型主流媒體，壯大主流思想輿論，鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎而奮斗。